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胥金平

 
 
 
 
作者:秘书处  时间:2012-07-22  所属分类:副会长
 

江西省青年企业家协会副会长、中国华能集团江西分公司副总经理 

 

 

胥金平,男,汉族,19671022出生,中共党员,本科学历。19887月在江西萍乡电厂参加工作,现任华能江西分公司副总经理、党组成员。胥金平是千千万劳动人民中的普通一员。他出身在江西这片红色的土地上,也把青春和汗水洒向了这片红土地,先后参与了3个在江西电建史上具有重要地位的“红色电厂”的建设及生产运营工作——华能安源电厂(原萍乡电厂)、华能瑞金电厂、华能井冈山电厂,为广大人民群众送去了光明和温暖。他是江西省“五一劳动奖章”获得者和第四届(2009年度)江西省十大经济人物。在20多年来的工作中,胥金平用辛勤的劳动和优良的业绩书写了人生的华美篇章。

  

结缘电力 铸就品质

胥金平打小在农村长大,他从小就很懂事,品学兼优,后来考上安徽工业大学经济管理专业。1988年毕业后被分配在萍乡电厂,当上了扩建计财科的一名普通科员,从此与祖国的电力事业结下了不解之缘。不久,胥金平便升任计财科副科长。

20年来,胥金平从一个普通的电厂员工成长为华能江西分公司的副总经理,用全副身心和汗水诠释了“劳动最光荣”的涵义。

人生20年最好的时光,胥金平都是在电力企业度过的。20年,是他个人的成长过程,也是江西电力事业快速发展的过程。这一特殊的人生阅历,铸就了胥金平信念坚定、责任感强、一身正气的可贵品质,成就了他的现在并将成就他的未来。

 

进入华能 建功赣南

19945月,华能井冈山电厂筹建,胥金平成为最早的创建人之一。在此后差不多12年里,胥金平在井冈山电厂做过计划财务科副科长、计划科科长、计划经营部经理、总经理工作部经理、厂长助理,真是一步一个脚印。

“我是革命的一块砖,哪里需要哪里搬,”胥金平对此深有感触。200511月,华能瑞金电厂筹建,富有综合经验和表现出强烈责任感和出色工作能力的胥金平,义无反顾地来到赣州,当起了电力事业新的开拓者,成为筹建处领导班子成员。

200610月,胥金平主持华能瑞金电厂筹建处全面工作,成为了华能瑞金电厂工程的“掌舵人”。面对种种难题,胥金平带领一班人,吃住在一线,日夜奋战,顽强拼搏。最终,顺利实现了2008年双投的目标,开创了双机同时168试运仅相隔三天相继投产的电力建设的先河,仅用19个月时间就建成了我国首座国产35万千瓦超临界机组电厂,并实现了机组投产后的长周期稳定运行。

瑞金电厂的建设创造了令人称奇的“赣州模式”和“赣州速度”,并获得了“华中区域电源建设样板工程”、“江西省重点工程建设先进单位”、“华能国际2007年度安全生产先进单位”等荣誉称号,赣州市委市政府在2008年还提出了“外学抚州、内学华能”的口号,将瑞金电厂树为全市的学习典型;胥金平个人也获得了 “华能国际2007年度安全生产先进个人”、“赣州市重点工程建设先进个人”荣誉称号。

 

脚踏实地 接受挑战

在瑞金率领团队创造奇迹后,胥金平于20099月接受组织的任命,又回到了华能井冈山电厂任厂长。在胥金平看来,这是又一次创造奇迹的开始。

胥金平回到井冈山电厂时,正是二期工程的关键时刻,企业面临新的挑战。站在瑞金电厂高水平建成投产的高度,胥金平以高昂的战斗状态,对全厂职工代表说:“坚定、坚决、坚持的 ‘三坚’精神是工程建设取得成功的保证,在关键时刻它的作用要比解决具体的技术问题更为重要。”

200911192138分。华中地区首台66万千瓦超超临界发电机组——井冈山电厂二期扩建工程三号机组顺利通过168小时试运行正式投产。77夜的鏖战,胥金平困累交加,但他很欣慰:“这个项目填补了江西中部没有大的电源支撑点的空白。”

1225716分,华能井冈山电厂二期工程4号机组顺利通过168小时试运行,顺利实现了“年内双投”目标,电厂总装机容量达到192万千瓦,成为江西省装机容量最大的电厂。

华能井冈山电厂二期工程的建成,极大地改善井冈山革命老区乃至江西省的电源结构,进一步增强了电网安全运行水平,为地方经济社会发展提供了强大动力。

2009年,井冈山电厂荣获了“全国文明单位”荣誉称号,蝉联了五届“江西省文明单位”荣誉称号。

 

勇于创新 无愧时代

胥金平在工作中大胆创新。瑞金电厂就是创新的典型。该厂建设的两台机组是我国自行研制开发,具有自主知识产权的30万等级超临界机组,全新的设计、全新的制造无成型经验可循,胥金平开创的良好局面为该厂后续的安全稳定打下了良好的基础,该厂的煤耗一直在全国同类型机组中保持领先。

井冈山电厂二期工程是“上大压小”扩建项目,节能环保特点突出,废水、灰、渣经综合利用、基本实现零排放,两台机组在整套启动试运过程中,均实现了无油点火,烟气脱硫、脱销装置同步投入。

技术创新,还要观念创新。面对煤炭资源紧缺、煤价节节攀升和铁路运力紧张等不利条件,胥金平想人所不敢想,率先在全省打通了“从印尼购煤、经海运到厦门、随后通过赣龙铁路和京九铁路运达瑞金、井冈山电厂”的通道,史无前例地实现了“进口洋煤”的目标。

201012月,胥金平担任华能江西分公司副总经理。在胥金平新思路引导下,20102011年,瑞金、井冈山电厂进口印尼煤的数量不断增加,印尼煤占用煤总量的比例达到50%以上。不仅如此,省内的一些发电企业也纷纷借鉴这一做法,开始用上了进口煤。

进口印尼煤不但极大地缓解了近年我省电煤供应紧张的局面,为保障我省用电发挥了重要作用,而且由于煤价相对便宜,每年为发电企业节省了可观的煤炭采购成本。

 

情洒红土 志存高远

胥金平在在每一个工程建设中都本着“尽力而为、因地制宜”的原则,积极履行企业社会责任,从修公路、移民安置、建希望小学等方面参与地方的社会主义新农村建设,在技能培训、解决就业方面对移民实施帮扶。

2008年,瑞金电厂投资建设的赣县茅店镇上坝村华能光明希望小学和瑞金市华能泽覃希望小学先后建成投入使用,为当地群众子女解决了就学难题。

5.12”四川汶川大地震发生后,胥金平积极投入到抗震救灾活动中,带领瑞金电厂全体干部职工为灾区捐款11万元,交纳特殊党费19.19万元,为华能系统之最,后又争取到以单位名义向灾区儿童捐款22万元。胥金平还与家人一起到市红十字会以家庭名义捐款3000元。在2008年初罕见的冰雪灾害中,胥金平竭尽全力,率领企业为当地作出了突出的贡献。

在担任井冈山电厂厂长期间,胥金平积极推进电厂投资支持厂区周边农村新农村建设工作,投入资金达3000多万元。电厂出资4800万元的建设的吉安市华能大道,为改善老区的基础设施条件,方便群众出行发挥了重要作用。

 

 
 

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